SOPRA STERIA - The world is how we shape it
Rôle
Lead stratégique
Scope du projet
Plateforme de marque, territoire marque employeur, contenus
Client
Sopra Steria
Industrie
Consulting
Quand l’innovation technologique repousse chaque jour les limites du possible, Sopra Steria pose une autre question : que souhaitons-nous en faire ?
Quand l’innovation technologique repousse chaque jour les limites du possible, Sopra Steria pose une autre question : que souhaitons-nous en faire ?
Challenge
Face aux géants de la transformation numérique, Sopra Steria reste encore trop perçu comme un « technicien ». Sa dimension conseil est sous-estimée, et sa maîtrise des technologies ne suffit plus à en faire un véritable partenaire de transformation.
Pour changer de dimension, la marque doit remonter dans la chaîne de valeur, là où se prennent les décisions. Mais comment gagner en légitimité sur le conseil quand la marque est avant tout associée à sa capacité d’exécution ?
Conviction
Plus la technologie ouvre de possibilités, plus une question devient essentielle : que choisissons-nous d’en faire ? Quand les opportunités se multiplient, l’enjeu n’est plus seulement de pouvoir faire, mais de savoir ce que l’on veut accomplir.
Notre conviction : ce n'est pas la technologie qui façonne notre avenir, mais ce que nous choisissons d'en faire.
Sopra Steria ne doit donc plus seulement se présenter comme un acteur capable d’apporter des réponses technologiques, mais comme celui qui, en amont, leur donne un sens avant de les concrétiser. De la vision à l’exécution.
Impact
La technologie n’est plus la finalité du discours. Mise au service de décisions éclairées, elle devient le moyen de produire un impact concret sur les entreprises, les institutions, et la société tout entière.
Une ambition incarnée dans une nouvelle signature internationale : The world is how we shape it.
Challenge
Face aux géants de la transformation numérique, Sopra Steria reste encore trop perçu comme un « technicien ». Sa dimension conseil est sous-estimée, et sa maîtrise des technologies ne suffit plus à en faire un véritable partenaire de transformation.
Pour changer de dimension, la marque doit remonter dans la chaîne de valeur, là où se prennent les décisions. Mais comment gagner en légitimité sur le conseil quand la marque est avant tout associée à sa capacité d’exécution ?
Conviction
Plus la technologie ouvre de possibilités, plus une question devient essentielle : que choisissons-nous d’en faire ? Quand les opportunités se multiplient, l’enjeu n’est plus seulement de pouvoir faire, mais de savoir ce que l’on veut accomplir.
Notre conviction : ce n'est pas la technologie qui façonne notre avenir, mais ce que nous choisissons d'en faire.
Sopra Steria ne doit donc plus seulement se présenter comme un acteur capable d’apporter des réponses technologiques, mais comme celui qui, en amont, leur donne un sens avant de les concrétiser. De la vision à l’exécution.
Impact
La technologie n’est plus la finalité du discours. Mise au service de décisions éclairées, elle devient le moyen de produire un impact concret sur les entreprises, les institutions, et la société tout entière.
Une ambition incarnée dans une nouvelle signature internationale : The world is how we shape it.
À l'international, la plateforme s'adapte aux réalités de chaque marché. D’un pays à l’autre, The world is how we shape it s’incarne différemment.
En Suède, elle adopte ainsi une dimension encore plus sociétale, en montrant concrètement ce que la technologie peut rendre possible à l’échelle collective : des services plus accessibles, une société plus efficace et un développement plus durable.
À l'international, la plateforme s'adapte aux réalités de chaque marché. D’un pays à l’autre, The world is how we shape it s’incarne différemment.
En Suède, elle adopte ainsi une dimension encore plus sociétale, en montrant concrètement ce que la technologie peut rendre possible à l’échelle collective : des services plus accessibles, une société plus efficace et un développement plus durable.
La plateforme transforme aussi la promesse faite aux talents dans le monde.
Rejoindre Sopra Steria, ce n'est plus seulement mettre son expertise au service de la transformation numérique. C'est prendre part aux décisions qui façonnent l'avenir.
La plateforme transforme aussi la promesse faite aux talents dans le monde.
Rejoindre Sopra Steria, ce n'est plus seulement mettre son expertise au service de la transformation numérique. C'est prendre part aux décisions qui façonnent l'avenir.
Enfin, la plateforme se concrétise dans la campagne social media #RealityShapesTechnology (en France, En vrai).
De l’IA au cloud, de la cybersécurité au numérique responsable, la campagne confronte dans une série de vidéos thématiques les promesses de la technologie à leur réalité pour rappeler une même conviction : ce n’est pas la technologie seule qui produit le changement, mais la manière dont nous choisissons de l’utiliser.
Enfin, la plateforme se concrétise dans la campagne social media #RealityShapesTechnology (en France, En vrai).
De l’IA au cloud, de la cybersécurité au numérique responsable, la campagne confronte dans une série de vidéos thématiques les promesses de la technologie à leur réalité pour rappeler une même conviction : ce n’est pas la technologie seule qui produit le changement, mais la manière dont nous choisissons de l’utiliser.
-
RÉSULTATS
Plusieurs années après son lancement, The world is how we shape it continue de porter la marque à l’international, du discours corporate à la communication employeur.
À l’heure de la révolution IA, sa conviction reste centrale : la valeur de la technologie tient au monde qu’elle permet de construire.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs du conseil et de la transformation numérique.
Étude qualitative internationale : analyse des enseignements recueillis auprès de clients dans six pays européens sur les forces, les faiblesses et la légitimité de Sopra Steria dans le conseil et la transformation numérique.
Étude marque employeur : analyse des perceptions de 5 000 ingénieurs, étudiants et responsables d’écoles pour comprendre l’image et l’attractivité de Sopra Steria auprès des talents.
Entretiens avec les parties prenantes : fondateur, membres du COMEX, dirigeants des principaux pays et RH.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec la direction et les équipes internationales pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de la signature de marque : exploration créative
Déploiement de la plateforme de marque : workshops "brand engagement" avec les équipes des différents pays pour s’approprier le positionnement et le traduire dans leurs communications corporate et employeur.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Publicis One
Signature de marque : Publicis One
Brand engagement international : Carré Noir
Campagne social media : production interne
-
RÉSULTATS
Plusieurs années après son lancement, The world is how we shape it continue de porter la marque à l’international, du discours corporate à la communication employeur.
À l’heure de la révolution IA, sa conviction reste centrale : la valeur de la technologie tient au monde qu’elle permet de construire.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs du conseil et de la transformation numérique.
Étude qualitative internationale : analyse des enseignements recueillis auprès de clients dans six pays européens sur les forces, les faiblesses et la légitimité de Sopra Steria dans le conseil et la transformation numérique.
Étude marque employeur : analyse des perceptions de 5 000 ingénieurs, étudiants et responsables d’écoles pour comprendre l’image et l’attractivité de Sopra Steria auprès des talents.
Entretiens avec les parties prenantes : fondateur, membres du COMEX, dirigeants des principaux pays et RH.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec la direction et les équipes internationales pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de la signature de marque : exploration créative
Déploiement de la plateforme de marque : workshops "brand engagement" avec les équipes des différents pays pour s’approprier le positionnement et le traduire dans leurs communications corporate et employeur.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Publicis One
Signature de marque : Publicis One
Brand engagement international : Carré Noir
Campagne social media : production interne
SOPRA STERIA - The world is how we shape it
Rôle
Lead stratégique
Scope du projet
Plateforme de marque, territoire marque employeur, contenus
Client
Sopra Steria
Industrie
Consulting
Quand l’innovation technologique repousse chaque jour les limites du possible, Sopra Steria pose une autre question : que souhaitons-nous en faire ?
Quand l’innovation technologique repousse chaque jour les limites du possible, Sopra Steria pose une autre question : que souhaitons-nous en faire ?
Challenge
Face aux géants de la transformation numérique, Sopra Steria reste encore trop perçu comme un « technicien ». Sa dimension conseil est sous-estimée, et sa maîtrise des technologies ne suffit plus à en faire un véritable partenaire de transformation.
Pour changer de dimension, la marque doit remonter dans la chaîne de valeur, là où se prennent les décisions. Mais comment gagner en légitimité sur le conseil quand la marque est avant tout associée à sa capacité d’exécution ?
Conviction
Plus la technologie ouvre de possibilités, plus une question devient essentielle : que choisissons-nous d’en faire ? Quand les opportunités se multiplient, l’enjeu n’est plus seulement de pouvoir faire, mais de savoir ce que l’on veut accomplir.
Notre conviction : ce n'est pas la technologie qui façonne notre avenir, mais ce que nous choisissons d'en faire.
Sopra Steria ne doit donc plus seulement se présenter comme un acteur capable d’apporter des réponses technologiques, mais comme celui qui, en amont, leur donne un sens avant de les concrétiser. De la vision à l’exécution.
Impact
La technologie n’est plus la finalité du discours. Mise au service de décisions éclairées, elle devient le moyen de produire un impact concret sur les entreprises, les institutions, et la société tout entière.
Une ambition incarnée dans une nouvelle signature internationale : The world is how we shape it.
Challenge
Face aux géants de la transformation numérique, Sopra Steria reste encore trop perçu comme un « technicien ». Sa dimension conseil est sous-estimée, et sa maîtrise des technologies ne suffit plus à en faire un véritable partenaire de transformation.
Pour changer de dimension, la marque doit remonter dans la chaîne de valeur, là où se prennent les décisions. Mais comment gagner en légitimité sur le conseil quand la marque est avant tout associée à sa capacité d’exécution ?
Conviction
Plus la technologie ouvre de possibilités, plus une question devient essentielle : que choisissons-nous d’en faire ? Quand les opportunités se multiplient, l’enjeu n’est plus seulement de pouvoir faire, mais de savoir ce que l’on veut accomplir.
Notre conviction : ce n'est pas la technologie qui façonne notre avenir, mais ce que nous choisissons d'en faire.
Sopra Steria ne doit donc plus seulement se présenter comme un acteur capable d’apporter des réponses technologiques, mais comme celui qui, en amont, leur donne un sens avant de les concrétiser. De la vision à l’exécution.
Impact
La technologie n’est plus la finalité du discours. Mise au service de décisions éclairées, elle devient le moyen de produire un impact concret sur les entreprises, les institutions, et la société tout entière.
Une ambition incarnée dans une nouvelle signature internationale : The world is how we shape it.
À l'international, la plateforme s'adapte aux réalités de chaque marché. D’un pays à l’autre, The world is how we shape it s’incarne différemment.
En Suède, elle adopte ainsi une dimension encore plus sociétale, en montrant concrètement ce que la technologie peut rendre possible à l’échelle collective : des services plus accessibles, une société plus efficace et un développement plus durable.
À l'international, la plateforme s'adapte aux réalités de chaque marché. D’un pays à l’autre, The world is how we shape it s’incarne différemment.
En Suède, elle adopte ainsi une dimension encore plus sociétale, en montrant concrètement ce que la technologie peut rendre possible à l’échelle collective : des services plus accessibles, une société plus efficace et un développement plus durable.
La plateforme transforme aussi la promesse faite aux talents dans le monde.
Rejoindre Sopra Steria, ce n'est plus seulement mettre son expertise au service de la transformation numérique. C'est prendre part aux décisions qui façonnent l'avenir.
La plateforme transforme aussi la promesse faite aux talents dans le monde.
Rejoindre Sopra Steria, ce n'est plus seulement mettre son expertise au service de la transformation numérique. C'est prendre part aux décisions qui façonnent l'avenir.
Enfin, la plateforme se concrétise dans la campagne social media #RealityShapesTechnology (en France, En vrai).
De l’IA au cloud, de la cybersécurité au numérique responsable, la campagne confronte dans une série de vidéos thématiques les promesses de la technologie à leur réalité pour rappeler une même conviction : ce n’est pas la technologie seule qui produit le changement, mais la manière dont nous choisissons de l’utiliser.
Enfin, la plateforme se concrétise dans la campagne social media #RealityShapesTechnology (en France, En vrai).
De l’IA au cloud, de la cybersécurité au numérique responsable, la campagne confronte dans une série de vidéos thématiques les promesses de la technologie à leur réalité pour rappeler une même conviction : ce n’est pas la technologie seule qui produit le changement, mais la manière dont nous choisissons de l’utiliser.
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RÉSULTATS
Plusieurs années après son lancement, The world is how we shape it continue de porter la marque à l’international, du discours corporate à la communication employeur.
À l’heure de la révolution IA, sa conviction reste centrale : la valeur de la technologie tient au monde qu’elle permet de construire.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs du conseil et de la transformation numérique.
Étude qualitative internationale : analyse des enseignements recueillis auprès de clients dans six pays européens sur les forces, les faiblesses et la légitimité de Sopra Steria dans le conseil et la transformation numérique.
Étude marque employeur : analyse des perceptions de 5 000 ingénieurs, étudiants et responsables d’écoles pour comprendre l’image et l’attractivité de Sopra Steria auprès des talents.
Entretiens avec les parties prenantes : fondateur, membres du COMEX, dirigeants des principaux pays et RH.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec la direction et les équipes internationales pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de la signature de marque : exploration créative
Déploiement de la plateforme de marque : workshops "brand engagement" avec les équipes des différents pays pour s’approprier le positionnement et le traduire dans leurs communications corporate et employeur.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Publicis One
Signature de marque : Publicis One
Brand engagement international : Carré Noir
Campagne social media : production interne
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RÉSULTATS
Plusieurs années après son lancement, The world is how we shape it continue de porter la marque à l’international, du discours corporate à la communication employeur.
À l’heure de la révolution IA, sa conviction reste centrale : la valeur de la technologie tient au monde qu’elle permet de construire.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs du conseil et de la transformation numérique.
Étude qualitative internationale : analyse des enseignements recueillis auprès de clients dans six pays européens sur les forces, les faiblesses et la légitimité de Sopra Steria dans le conseil et la transformation numérique.
Étude marque employeur : analyse des perceptions de 5 000 ingénieurs, étudiants et responsables d’écoles pour comprendre l’image et l’attractivité de Sopra Steria auprès des talents.
Entretiens avec les parties prenantes : fondateur, membres du COMEX, dirigeants des principaux pays et RH.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec la direction et les équipes internationales pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de la signature de marque : exploration créative
Déploiement de la plateforme de marque : workshops "brand engagement" avec les équipes des différents pays pour s’approprier le positionnement et le traduire dans leurs communications corporate et employeur.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Publicis One
Signature de marque : Publicis One
Brand engagement international : Carré Noir
Campagne social media : production interne
SOPRA STERIA - The world is how we shape it
Rôle
Lead stratégique
Scope du projet
Plateforme de marque, territoire marque employeur, contenus
Client
Sopra Steria
Industrie
Consulting
Quand l’innovation technologique repousse chaque jour les limites du possible, Sopra Steria pose une autre question : que souhaitons-nous en faire ?
Quand l’innovation technologique repousse chaque jour les limites du possible, Sopra Steria pose une autre question : que souhaitons-nous en faire ?
Challenge
Face aux géants de la transformation numérique, Sopra Steria reste encore trop perçu comme un « technicien ». Sa dimension conseil est sous-estimée, et sa maîtrise des technologies ne suffit plus à en faire un véritable partenaire de transformation.
Pour changer de dimension, la marque doit remonter dans la chaîne de valeur, là où se prennent les décisions. Mais comment gagner en légitimité sur le conseil quand la marque est avant tout associée à sa capacité d’exécution ?
Conviction
Plus la technologie ouvre de possibilités, plus une question devient essentielle : que choisissons-nous d’en faire ? Quand les opportunités se multiplient, l’enjeu n’est plus seulement de pouvoir faire, mais de savoir ce que l’on veut accomplir.
Notre conviction : ce n'est pas la technologie qui façonne notre avenir, mais ce que nous choisissons d'en faire.
Sopra Steria ne doit donc plus seulement se présenter comme un acteur capable d’apporter des réponses technologiques, mais comme celui qui, en amont, leur donne un sens avant de les concrétiser. De la vision à l’exécution.
Impact
La technologie n’est plus la finalité du discours. Mise au service de décisions éclairées, elle devient le moyen de produire un impact concret sur les entreprises, les institutions, et la société tout entière.
Une ambition incarnée dans une nouvelle signature internationale : The world is how we shape it.
Challenge
Face aux géants de la transformation numérique, Sopra Steria reste encore trop perçu comme un « technicien ». Sa dimension conseil est sous-estimée, et sa maîtrise des technologies ne suffit plus à en faire un véritable partenaire de transformation.
Pour changer de dimension, la marque doit remonter dans la chaîne de valeur, là où se prennent les décisions. Mais comment gagner en légitimité sur le conseil quand la marque est avant tout associée à sa capacité d’exécution ?
Conviction
Plus la technologie ouvre de possibilités, plus une question devient essentielle : que choisissons-nous d’en faire ? Quand les opportunités se multiplient, l’enjeu n’est plus seulement de pouvoir faire, mais de savoir ce que l’on veut accomplir.
Notre conviction : ce n'est pas la technologie qui façonne notre avenir, mais ce que nous choisissons d'en faire.
Sopra Steria ne doit donc plus seulement se présenter comme un acteur capable d’apporter des réponses technologiques, mais comme celui qui, en amont, leur donne un sens avant de les concrétiser. De la vision à l’exécution.
Impact
La technologie n’est plus la finalité du discours. Mise au service de décisions éclairées, elle devient le moyen de produire un impact concret sur les entreprises, les institutions, et la société tout entière.
Une ambition incarnée dans une nouvelle signature internationale : The world is how we shape it.
À l'international, la plateforme s'adapte aux réalités de chaque marché. D’un pays à l’autre, The world is how we shape it s’incarne différemment.
En Suède, elle adopte ainsi une dimension encore plus sociétale, en montrant concrètement ce que la technologie peut rendre possible à l’échelle collective : des services plus accessibles, une société plus efficace et un développement plus durable.
À l'international, la plateforme s'adapte aux réalités de chaque marché. D’un pays à l’autre, The world is how we shape it s’incarne différemment.
En Suède, elle adopte ainsi une dimension encore plus sociétale, en montrant concrètement ce que la technologie peut rendre possible à l’échelle collective : des services plus accessibles, une société plus efficace et un développement plus durable.
La plateforme transforme aussi la promesse faite aux talents dans le monde.
Rejoindre Sopra Steria, ce n'est plus seulement mettre son expertise au service de la transformation numérique. C'est prendre part aux décisions qui façonnent l'avenir.
La plateforme transforme aussi la promesse faite aux talents dans le monde.
Rejoindre Sopra Steria, ce n'est plus seulement mettre son expertise au service de la transformation numérique. C'est prendre part aux décisions qui façonnent l'avenir.
Enfin, la plateforme se concrétise dans la campagne social media #RealityShapesTechnology (en France, En vrai).
De l’IA au cloud, de la cybersécurité au numérique responsable, la campagne confronte dans une série de vidéos thématiques les promesses de la technologie à leur réalité pour rappeler une même conviction : ce n’est pas la technologie seule qui produit le changement, mais la manière dont nous choisissons de l’utiliser.
Enfin, la plateforme se concrétise dans la campagne social media #RealityShapesTechnology (en France, En vrai).
De l’IA au cloud, de la cybersécurité au numérique responsable, la campagne confronte dans une série de vidéos thématiques les promesses de la technologie à leur réalité pour rappeler une même conviction : ce n’est pas la technologie seule qui produit le changement, mais la manière dont nous choisissons de l’utiliser.
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RÉSULTATS
Plusieurs années après son lancement, The world is how we shape it continue de porter la marque à l’international, du discours corporate à la communication employeur.
À l’heure de la révolution IA, sa conviction reste centrale : la valeur de la technologie tient au monde qu’elle permet de construire.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs du conseil et de la transformation numérique.
Étude qualitative internationale : analyse des enseignements recueillis auprès de clients dans six pays européens sur les forces, les faiblesses et la légitimité de Sopra Steria dans le conseil et la transformation numérique.
Étude marque employeur : analyse des perceptions de 5 000 ingénieurs, étudiants et responsables d’écoles pour comprendre l’image et l’attractivité de Sopra Steria auprès des talents.
Entretiens avec les parties prenantes : fondateur, membres du COMEX, dirigeants des principaux pays et RH.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec la direction et les équipes internationales pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de la signature de marque : exploration créative
Déploiement de la plateforme de marque : workshops "brand engagement" avec les équipes des différents pays pour s’approprier le positionnement et le traduire dans leurs communications corporate et employeur.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Publicis One
Signature de marque : Publicis One
Brand engagement international : Carré Noir
Campagne social media : production interne
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RÉSULTATS
Plusieurs années après son lancement, The world is how we shape it continue de porter la marque à l’international, du discours corporate à la communication employeur.
À l’heure de la révolution IA, sa conviction reste centrale : la valeur de la technologie tient au monde qu’elle permet de construire.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs du conseil et de la transformation numérique.
Étude qualitative internationale : analyse des enseignements recueillis auprès de clients dans six pays européens sur les forces, les faiblesses et la légitimité de Sopra Steria dans le conseil et la transformation numérique.
Étude marque employeur : analyse des perceptions de 5 000 ingénieurs, étudiants et responsables d’écoles pour comprendre l’image et l’attractivité de Sopra Steria auprès des talents.
Entretiens avec les parties prenantes : fondateur, membres du COMEX, dirigeants des principaux pays et RH.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec la direction et les équipes internationales pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de la signature de marque : exploration créative
Déploiement de la plateforme de marque : workshops "brand engagement" avec les équipes des différents pays pour s’approprier le positionnement et le traduire dans leurs communications corporate et employeur.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Publicis One
Signature de marque : Publicis One
Brand engagement international : Carré Noir
Campagne social media : production interne