
FNAC DARTY - S'engager pour un choix éclairé
Rôle
Lead stratégique
Scope du projet
Plateforme de marque, identité, expérience retail & digital
Client
Fnac Darty
Industrie
Distribution
RÉSULTATS
+900 références Choix Durable
+900 références Choix Durable
Amazon, Alibaba, JD.com… ont changé les règles du jeu dans la distribution. Pour rivaliser, les acteurs historiques doivent changer d’échelle. Mais face à ces nouveaux géants mondiaux, est-ce vraiment la taille qui fait la différence ?
Amazon, Alibaba, JD.com… ont changé les règles du jeu dans la distribution. Pour rivaliser, les acteurs historiques doivent changer d’échelle. Mais face à ces nouveaux géants mondiaux, est-ce vraiment la taille qui fait la différence ?
Challenge
Le rapprochement de Fnac et Darty signe l’entrée dans la cour des grands de deux marques patrimoniales françaises. Deux marques aux identités fortes, aux cultures singulières, qui occupent depuis des décennies une place à part dans le quotidien des Français.
Une fois l'union actée, se pose une question fondamentale : qu’ont-elles de plus à proposer que les géants mondiaux ? Et comment faire de Fnac Darty une marque forte et singulière, sans diluer ce qui fait la puissance de chacune ?
Conviction
Fnac et Darty ont chacune leur histoire, leur culture, leur façon de faire. Mais ce qu'elles partagent est encore plus puissant : une même conception du commerce. Sélectionner plutôt qu'accumuler, conseiller plutôt qu'inciter, faire durer plutôt que remplacer.
Notre conviction : quand les géants du e-commerce rendent tous les produits accessibles, partout et tout le temps, le véritable enjeu n'est plus d'offrir toujours plus de choix. Le véritable enjeu, c’est de permettre à chacun de bien choisir, en connaissance de cause. Choisir en comprenant l'impact de chaque achat, en bénéficiant de conseils experts en magasin et en pouvant compter sur des services qui prolongent la vie de chaque produit.
En faisant de cette vision singulière du commerce son positionnement de marque, Fnac Darty définit sa place face aux géants mondiaux : celle d’une alternative plus experte et plus responsable.
Impact
S'engager pour un choix éclairé devient la raison d'être du groupe Fnac Darty.
Plus qu’un positionnement, cet engagement donne au groupe un cap commun pour faire évoluer ses enseignes et son modèle vers un commerce plus responsable.
Challenge
Le rapprochement de Fnac et Darty signe l’entrée dans la cour des grands de deux marques patrimoniales françaises. Deux marques aux identités fortes, aux cultures singulières, qui occupent depuis des décennies une place à part dans le quotidien des Français.
Une fois l'union actée, se pose une question fondamentale : qu’ont-elles de plus à proposer que les géants mondiaux ? Et comment faire de Fnac Darty une marque forte et singulière, sans diluer ce qui fait la puissance de chacune ?
Conviction
Fnac et Darty ont chacune leur histoire, leur culture, leur façon de faire. Mais ce qu'elles partagent est encore plus puissant : une même conception du commerce. Sélectionner plutôt qu'accumuler, conseiller plutôt qu'inciter, faire durer plutôt que remplacer.
Notre conviction : quand les géants du e-commerce rendent tous les produits accessibles, partout et tout le temps, le véritable enjeu n'est plus d'offrir toujours plus de choix. Le véritable enjeu, c’est de permettre à chacun de bien choisir, en connaissance de cause. Choisir en comprenant l'impact de chaque achat, en bénéficiant de conseils experts en magasin et en pouvant compter sur des services qui prolongent la vie de chaque produit.
En faisant de cette vision singulière du commerce son positionnement de marque, Fnac Darty définit sa place face aux géants mondiaux : celle d’une alternative plus experte et plus responsable.
Impact
S'engager pour un choix éclairé devient la raison d'être du groupe Fnac Darty.
Plus qu’un positionnement, cet engagement donne au groupe un cap commun pour faire évoluer ses enseignes et son modèle vers un commerce plus responsable.


Le choix éclairé prend ainsi vie dans les rayons et en digital. Le Labo Fnac aide les clients à comparer les produits en toute indépendance, tandis que l’étiquette Choix Durable distingue directement les plus fiables, réparables et économes en énergie. L’engagement du groupe devient un repère concret pour mieux choisir.
Le choix éclairé prend ainsi vie dans les rayons et en digital. Le Labo Fnac aide les clients à comparer les produits en toute indépendance, tandis que l’étiquette Choix Durable distingue directement les plus fiables, réparables et économes en énergie. L’engagement du groupe devient un repère concret pour mieux choisir.



Le choix éclairé ne s’arrête pas au passage en caisse. Avec Darty Max, la réparation devient une alternative au remplacement, tandis que la reprise, le reconditionnement et la seconde vie prolongent l’usage des produits. L’engagement de marque commence à transformer le modèle même de l’entreprise.
Le choix éclairé ne s’arrête pas au passage en caisse. Avec Darty Max, la réparation devient une alternative au remplacement, tandis que la reprise, le reconditionnement et la seconde vie prolongent l’usage des produits. L’engagement de marque commence à transformer le modèle même de l’entreprise.

-
RÉSULTATS
Une raison d’être toujours au cœur de la stratégie du groupe, plusieurs années après sa définition, et désormais inscrite dans son ambition à horizon 2030.
Dans les faits :
+900 références labellisées Choix Durable dans les enseignes Fnac et Darty, pour aider concrètement les consommateurs à identifier les produits les plus fiables, réparables et économes en énergie.
+2,6 millions de produits réparés en 2025.
Une initiative qui agit également sur l’offre : plusieurs marques ont allongé la disponibilité de leurs pièces détachées, tandis que les produits labellisés enregistrent une croissance de leurs ventes.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs de la distribution spécialisée et du commerce en ligne.
Audit des deux marques : analyse des plateformes, des cultures et des perceptions de Fnac et de Darty pour identifier leurs complémentarités et les singularités à préserver.
Entretiens avec les parties prenantes : président, direction Marketing et Communication du groupe, directions de la Communication des deux enseignes.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec les équipes Marketing et Communication de chaque enseigne pour faire émerger un nouveau positionnement commun, puis formalisation de la raison d’être et du manifeste.
Conception de l’identité groupe et du territoire de marque : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception du Choix Durable : co-construction avec les équipes du groupe d’un repère d’achat traduisant le positionnement ; travail avec les équipes créatives sur son expression dans les deux enseignes, en magasin et sur les interfaces digitales.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design identité : Carré Noir
Conception & design Le Choix Durable : Carré Noir
Campagne Darty Max : Publicis Conseil
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RÉSULTATS
Une raison d’être toujours au cœur de la stratégie du groupe, plusieurs années après sa définition, et désormais inscrite dans son ambition à horizon 2030.
Dans les faits :
+900 références labellisées Choix Durable dans les enseignes Fnac et Darty, pour aider concrètement les consommateurs à identifier les produits les plus fiables, réparables et économes en énergie.
+2,6 millions de produits réparés en 2025.
Une initiative qui agit également sur l’offre : plusieurs marques ont allongé la disponibilité de leurs pièces détachées, tandis que les produits labellisés enregistrent une croissance de leurs ventes.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs de la distribution spécialisée et du commerce en ligne.
Audit des deux marques : analyse des plateformes, des cultures et des perceptions de Fnac et de Darty pour identifier leurs complémentarités et les singularités à préserver.
Entretiens avec les parties prenantes : président, direction Marketing et Communication du groupe, directions de la Communication des deux enseignes.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec les équipes Marketing et Communication de chaque enseigne pour faire émerger un nouveau positionnement commun, puis formalisation de la raison d’être et du manifeste.
Conception de l’identité groupe et du territoire de marque : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception du Choix Durable : co-construction avec les équipes du groupe d’un repère d’achat traduisant le positionnement ; travail avec les équipes créatives sur son expression dans les deux enseignes, en magasin et sur les interfaces digitales.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design identité : Carré Noir
Conception & design Le Choix Durable : Carré Noir
Campagne Darty Max : Publicis Conseil
FNAC DARTY - S'engager pour un choix éclairé
Rôle
Lead stratégique
Scope du projet
Plateforme de marque, identité, expérience retail & digital
Client
Fnac Darty
Industrie
Distribution
RÉSULTATS
+900 références Choix Durable
+900 références Choix Durable
Amazon, Alibaba, JD.com… ont changé les règles du jeu dans la distribution. Pour rivaliser, les acteurs historiques doivent changer d’échelle. Mais face à ces nouveaux géants mondiaux, est-ce vraiment la taille qui fait la différence ?
Amazon, Alibaba, JD.com… ont changé les règles du jeu dans la distribution. Pour rivaliser, les acteurs historiques doivent changer d’échelle. Mais face à ces nouveaux géants mondiaux, est-ce vraiment la taille qui fait la différence ?
Challenge
Le rapprochement de Fnac et Darty signe l’entrée dans la cour des grands de deux marques patrimoniales françaises. Deux marques aux identités fortes, aux cultures singulières, qui occupent depuis des décennies une place à part dans le quotidien des Français.
Une fois l'union actée, se pose une question fondamentale : qu’ont-elles de plus à proposer que les géants mondiaux ? Et comment faire de Fnac Darty une marque forte et singulière, sans diluer ce qui fait la puissance de chacune ?
Conviction
Fnac et Darty ont chacune leur histoire, leur culture, leur façon de faire. Mais ce qu'elles partagent est encore plus puissant : une même conception du commerce. Sélectionner plutôt qu'accumuler, conseiller plutôt qu'inciter, faire durer plutôt que remplacer.
Notre conviction : quand les géants du e-commerce rendent tous les produits accessibles, partout et tout le temps, le véritable enjeu n'est plus d'offrir toujours plus de choix. Le véritable enjeu, c’est de permettre à chacun de bien choisir, en connaissance de cause. Choisir en comprenant l'impact de chaque achat, en bénéficiant de conseils experts en magasin et en pouvant compter sur des services qui prolongent la vie de chaque produit.
En faisant de cette vision singulière du commerce son positionnement de marque, Fnac Darty définit sa place face aux géants mondiaux : celle d’une alternative plus experte et plus responsable.
Impact
S'engager pour un choix éclairé devient la raison d'être du groupe Fnac Darty.
Plus qu’un positionnement, cet engagement donne au groupe un cap commun pour faire évoluer ses enseignes et son modèle vers un commerce plus responsable.
Challenge
Le rapprochement de Fnac et Darty signe l’entrée dans la cour des grands de deux marques patrimoniales françaises. Deux marques aux identités fortes, aux cultures singulières, qui occupent depuis des décennies une place à part dans le quotidien des Français.
Une fois l'union actée, se pose une question fondamentale : qu’ont-elles de plus à proposer que les géants mondiaux ? Et comment faire de Fnac Darty une marque forte et singulière, sans diluer ce qui fait la puissance de chacune ?
Conviction
Fnac et Darty ont chacune leur histoire, leur culture, leur façon de faire. Mais ce qu'elles partagent est encore plus puissant : une même conception du commerce. Sélectionner plutôt qu'accumuler, conseiller plutôt qu'inciter, faire durer plutôt que remplacer.
Notre conviction : quand les géants du e-commerce rendent tous les produits accessibles, partout et tout le temps, le véritable enjeu n'est plus d'offrir toujours plus de choix. Le véritable enjeu, c’est de permettre à chacun de bien choisir, en connaissance de cause. Choisir en comprenant l'impact de chaque achat, en bénéficiant de conseils experts en magasin et en pouvant compter sur des services qui prolongent la vie de chaque produit.
En faisant de cette vision singulière du commerce son positionnement de marque, Fnac Darty définit sa place face aux géants mondiaux : celle d’une alternative plus experte et plus responsable.
Impact
S'engager pour un choix éclairé devient la raison d'être du groupe Fnac Darty.
Plus qu’un positionnement, cet engagement donne au groupe un cap commun pour faire évoluer ses enseignes et son modèle vers un commerce plus responsable.


Le choix éclairé prend ainsi vie dans les rayons et en digital. Le Labo Fnac aide les clients à comparer les produits en toute indépendance, tandis que l’étiquette Choix Durable distingue directement les plus fiables, réparables et économes en énergie. L’engagement du groupe devient un repère concret pour mieux choisir.
Le choix éclairé prend ainsi vie dans les rayons et en digital. Le Labo Fnac aide les clients à comparer les produits en toute indépendance, tandis que l’étiquette Choix Durable distingue directement les plus fiables, réparables et économes en énergie. L’engagement du groupe devient un repère concret pour mieux choisir.



Le choix éclairé ne s’arrête pas au passage en caisse. Avec Darty Max, la réparation devient une alternative au remplacement, tandis que la reprise, le reconditionnement et la seconde vie prolongent l’usage des produits. L’engagement de marque commence à transformer le modèle même de l’entreprise.
Le choix éclairé ne s’arrête pas au passage en caisse. Avec Darty Max, la réparation devient une alternative au remplacement, tandis que la reprise, le reconditionnement et la seconde vie prolongent l’usage des produits. L’engagement de marque commence à transformer le modèle même de l’entreprise.

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RÉSULTATS
Une raison d’être toujours au cœur de la stratégie du groupe, plusieurs années après sa définition, et désormais inscrite dans son ambition à horizon 2030.
Dans les faits :
+900 références labellisées Choix Durable dans les enseignes Fnac et Darty, pour aider concrètement les consommateurs à identifier les produits les plus fiables, réparables et économes en énergie.
+2,6 millions de produits réparés en 2025.
Une initiative qui agit également sur l’offre : plusieurs marques ont allongé la disponibilité de leurs pièces détachées, tandis que les produits labellisés enregistrent une croissance de leurs ventes.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs de la distribution spécialisée et du commerce en ligne.
Audit des deux marques : analyse des plateformes, des cultures et des perceptions de Fnac et de Darty pour identifier leurs complémentarités et les singularités à préserver.
Entretiens avec les parties prenantes : président, direction Marketing et Communication du groupe, directions de la Communication des deux enseignes.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec les équipes Marketing et Communication de chaque enseigne pour faire émerger un nouveau positionnement commun, puis formalisation de la raison d’être et du manifeste.
Conception de l’identité groupe et du territoire de marque : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception du Choix Durable : co-construction avec les équipes du groupe d’un repère d’achat traduisant le positionnement ; travail avec les équipes créatives sur son expression dans les deux enseignes, en magasin et sur les interfaces digitales.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design identité : Carré Noir
Conception & design Le Choix Durable : Carré Noir
Campagne Darty Max : Publicis Conseil
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RÉSULTATS
Une raison d’être toujours au cœur de la stratégie du groupe, plusieurs années après sa définition, et désormais inscrite dans son ambition à horizon 2030.
Dans les faits :
+900 références labellisées Choix Durable dans les enseignes Fnac et Darty, pour aider concrètement les consommateurs à identifier les produits les plus fiables, réparables et économes en énergie.
+2,6 millions de produits réparés en 2025.
Une initiative qui agit également sur l’offre : plusieurs marques ont allongé la disponibilité de leurs pièces détachées, tandis que les produits labellisés enregistrent une croissance de leurs ventes.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs de la distribution spécialisée et du commerce en ligne.
Audit des deux marques : analyse des plateformes, des cultures et des perceptions de Fnac et de Darty pour identifier leurs complémentarités et les singularités à préserver.
Entretiens avec les parties prenantes : président, direction Marketing et Communication du groupe, directions de la Communication des deux enseignes.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec les équipes Marketing et Communication de chaque enseigne pour faire émerger un nouveau positionnement commun, puis formalisation de la raison d’être et du manifeste.
Conception de l’identité groupe et du territoire de marque : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception du Choix Durable : co-construction avec les équipes du groupe d’un repère d’achat traduisant le positionnement ; travail avec les équipes créatives sur son expression dans les deux enseignes, en magasin et sur les interfaces digitales.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design identité : Carré Noir
Conception & design Le Choix Durable : Carré Noir
Campagne Darty Max : Publicis Conseil
FNAC DARTY - S'engager pour un choix éclairé
Rôle
Lead stratégique
Scope du projet
Plateforme de marque, identité, expérience retail & digital
Client
Fnac Darty
Industrie
Distribution
RÉSULTATS
+900 références Choix Durable
+900 références Choix Durable
Amazon, Alibaba, JD.com… ont changé les règles du jeu dans la distribution. Pour rivaliser, les acteurs historiques doivent changer d’échelle. Mais face à ces nouveaux géants mondiaux, est-ce vraiment la taille qui fait la différence ?
Amazon, Alibaba, JD.com… ont changé les règles du jeu dans la distribution. Pour rivaliser, les acteurs historiques doivent changer d’échelle. Mais face à ces nouveaux géants mondiaux, est-ce vraiment la taille qui fait la différence ?
Challenge
Le rapprochement de Fnac et Darty signe l’entrée dans la cour des grands de deux marques patrimoniales françaises. Deux marques aux identités fortes, aux cultures singulières, qui occupent depuis des décennies une place à part dans le quotidien des Français.
Une fois l'union actée, se pose une question fondamentale : qu’ont-elles de plus à proposer que les géants mondiaux ? Et comment faire de Fnac Darty une marque forte et singulière, sans diluer ce qui fait la puissance de chacune ?
Conviction
Fnac et Darty ont chacune leur histoire, leur culture, leur façon de faire. Mais ce qu'elles partagent est encore plus puissant : une même conception du commerce. Sélectionner plutôt qu'accumuler, conseiller plutôt qu'inciter, faire durer plutôt que remplacer.
Notre conviction : quand les géants du e-commerce rendent tous les produits accessibles, partout et tout le temps, le véritable enjeu n'est plus d'offrir toujours plus de choix. Le véritable enjeu, c’est de permettre à chacun de bien choisir, en connaissance de cause. Choisir en comprenant l'impact de chaque achat, en bénéficiant de conseils experts en magasin et en pouvant compter sur des services qui prolongent la vie de chaque produit.
En faisant de cette vision singulière du commerce son positionnement de marque, Fnac Darty définit sa place face aux géants mondiaux : celle d’une alternative plus experte et plus responsable.
Impact
S'engager pour un choix éclairé devient la raison d'être du groupe Fnac Darty.
Plus qu’un positionnement, cet engagement donne au groupe un cap commun pour faire évoluer ses enseignes et son modèle vers un commerce plus responsable.
Challenge
Le rapprochement de Fnac et Darty signe l’entrée dans la cour des grands de deux marques patrimoniales françaises. Deux marques aux identités fortes, aux cultures singulières, qui occupent depuis des décennies une place à part dans le quotidien des Français.
Une fois l'union actée, se pose une question fondamentale : qu’ont-elles de plus à proposer que les géants mondiaux ? Et comment faire de Fnac Darty une marque forte et singulière, sans diluer ce qui fait la puissance de chacune ?
Conviction
Fnac et Darty ont chacune leur histoire, leur culture, leur façon de faire. Mais ce qu'elles partagent est encore plus puissant : une même conception du commerce. Sélectionner plutôt qu'accumuler, conseiller plutôt qu'inciter, faire durer plutôt que remplacer.
Notre conviction : quand les géants du e-commerce rendent tous les produits accessibles, partout et tout le temps, le véritable enjeu n'est plus d'offrir toujours plus de choix. Le véritable enjeu, c’est de permettre à chacun de bien choisir, en connaissance de cause. Choisir en comprenant l'impact de chaque achat, en bénéficiant de conseils experts en magasin et en pouvant compter sur des services qui prolongent la vie de chaque produit.
En faisant de cette vision singulière du commerce son positionnement de marque, Fnac Darty définit sa place face aux géants mondiaux : celle d’une alternative plus experte et plus responsable.
Impact
S'engager pour un choix éclairé devient la raison d'être du groupe Fnac Darty.
Plus qu’un positionnement, cet engagement donne au groupe un cap commun pour faire évoluer ses enseignes et son modèle vers un commerce plus responsable.


Le choix éclairé prend ainsi vie dans les rayons et en digital. Le Labo Fnac aide les clients à comparer les produits en toute indépendance, tandis que l’étiquette Choix Durable distingue directement les plus fiables, réparables et économes en énergie. L’engagement du groupe devient un repère concret pour mieux choisir.
Le choix éclairé prend ainsi vie dans les rayons et en digital. Le Labo Fnac aide les clients à comparer les produits en toute indépendance, tandis que l’étiquette Choix Durable distingue directement les plus fiables, réparables et économes en énergie. L’engagement du groupe devient un repère concret pour mieux choisir.



Le choix éclairé ne s’arrête pas au passage en caisse. Avec Darty Max, la réparation devient une alternative au remplacement, tandis que la reprise, le reconditionnement et la seconde vie prolongent l’usage des produits. L’engagement de marque commence à transformer le modèle même de l’entreprise.
Le choix éclairé ne s’arrête pas au passage en caisse. Avec Darty Max, la réparation devient une alternative au remplacement, tandis que la reprise, le reconditionnement et la seconde vie prolongent l’usage des produits. L’engagement de marque commence à transformer le modèle même de l’entreprise.

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RÉSULTATS
Une raison d’être toujours au cœur de la stratégie du groupe, plusieurs années après sa définition, et désormais inscrite dans son ambition à horizon 2030.
Dans les faits :
+900 références labellisées Choix Durable dans les enseignes Fnac et Darty, pour aider concrètement les consommateurs à identifier les produits les plus fiables, réparables et économes en énergie.
+2,6 millions de produits réparés en 2025.
Une initiative qui agit également sur l’offre : plusieurs marques ont allongé la disponibilité de leurs pièces détachées, tandis que les produits labellisés enregistrent une croissance de leurs ventes.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs de la distribution spécialisée et du commerce en ligne.
Audit des deux marques : analyse des plateformes, des cultures et des perceptions de Fnac et de Darty pour identifier leurs complémentarités et les singularités à préserver.
Entretiens avec les parties prenantes : président, direction Marketing et Communication du groupe, directions de la Communication des deux enseignes.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec les équipes Marketing et Communication de chaque enseigne pour faire émerger un nouveau positionnement commun, puis formalisation de la raison d’être et du manifeste.
Conception de l’identité groupe et du territoire de marque : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception du Choix Durable : co-construction avec les équipes du groupe d’un repère d’achat traduisant le positionnement ; travail avec les équipes créatives sur son expression dans les deux enseignes, en magasin et sur les interfaces digitales.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design identité : Carré Noir
Conception & design Le Choix Durable : Carré Noir
Campagne Darty Max : Publicis Conseil
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RÉSULTATS
Une raison d’être toujours au cœur de la stratégie du groupe, plusieurs années après sa définition, et désormais inscrite dans son ambition à horizon 2030.
Dans les faits :
+900 références labellisées Choix Durable dans les enseignes Fnac et Darty, pour aider concrètement les consommateurs à identifier les produits les plus fiables, réparables et économes en énergie.
+2,6 millions de produits réparés en 2025.
Une initiative qui agit également sur l’offre : plusieurs marques ont allongé la disponibilité de leurs pièces détachées, tandis que les produits labellisés enregistrent une croissance de leurs ventes.
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements et des discours des acteurs de la distribution spécialisée et du commerce en ligne.
Audit des deux marques : analyse des plateformes, des cultures et des perceptions de Fnac et de Darty pour identifier leurs complémentarités et les singularités à préserver.
Entretiens avec les parties prenantes : président, direction Marketing et Communication du groupe, directions de la Communication des deux enseignes.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop avec les équipes Marketing et Communication de chaque enseigne pour faire émerger un nouveau positionnement commun, puis formalisation de la raison d’être et du manifeste.
Conception de l’identité groupe et du territoire de marque : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception du Choix Durable : co-construction avec les équipes du groupe d’un repère d’achat traduisant le positionnement ; travail avec les équipes créatives sur son expression dans les deux enseignes, en magasin et sur les interfaces digitales.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design identité : Carré Noir
Conception & design Le Choix Durable : Carré Noir
Campagne Darty Max : Publicis Conseil