EURAZEO - Power better growth
Rôle
Lead stratégique
Scope du projet
Plateforme de marque, identité, architecture de marque
Client
Eurazeo
Industrie
Finance
Urgence climatique, révolution technologique, nouvelles attentes sociales... Dans un monde qui se transforme, la croissance des entreprises ne peut plus se limiter à leur seule croissance financière.
Urgence climatique, révolution technologique, nouvelles attentes sociales... Dans un monde qui se transforme, la croissance des entreprises ne peut plus se limiter à leur seule croissance financière.
Challenge
Eurazeo a radicalement changé de dimension. D’une société française de Private Equity, le groupe est devenu un acteur mondial de l’investissement, avec près de 40 milliards d’euros d’actifs sous gestion. Mais à date, sa marque ne reflète pas cette transformation. Elle doit, elle aussi, changer de dimension.
Dans un secteur où toutes les attentes convergent vers la performance financière, comment construire une marque singulière sans s’éloigner de ce que les investisseurs recherchent en priorité ?
Conviction
Si la performance financière reste essentielle, elle ne suffit plus à garantir la pérennité des entreprises. Dans un monde qui se transforme, la notion même de performance doit être réinventée.
Désormais, la capacité à innover, à se développer à l’international, à réduire son impact environnemental ou encore à mieux partager la valeur créée devient elle aussi déterminante. Des critères qui ne s’opposent plus à la performance financière mais qui, au contraire, en deviennent les moteurs à long terme.
En inscrivant cette conviction au cœur de son discours de marque, Eurazeo peut alors défendre une nouvelle vision de la croissance : une croissance qui ne se mesure plus seulement à ce qu’elle produit aujourd’hui, mais à sa capacité à créer durablement les conditions d'une performance future.
Impact
Cette vision s’incarne dans une nouvelle raison d’être : Power Better Growth. Une raison d'être devenue signature de marque internationale.
Plus qu’une simple promesse de croissance, elle exprime la manière dont Eurazeo la rend meilleure : en mettant son capital, son expertise et sa capacité d’accompagnement au service de transformations capables de conjuguer performance économique et progrès durable.
Challenge
Eurazeo a radicalement changé de dimension. D’une société française de Private Equity, le groupe est devenu un acteur mondial de l’investissement, avec près de 40 milliards d’euros d’actifs sous gestion. Mais à date, sa marque ne reflète pas cette transformation. Elle doit, elle aussi, changer de dimension.
Dans un secteur où toutes les attentes convergent vers la performance financière, comment construire une marque singulière sans s’éloigner de ce que les investisseurs recherchent en priorité ?
Conviction
Si la performance financière reste essentielle, elle ne suffit plus à garantir la pérennité des entreprises. Dans un monde qui se transforme, la notion même de performance doit être réinventée.
Désormais, la capacité à innover, à se développer à l’international, à réduire son impact environnemental ou encore à mieux partager la valeur créée devient elle aussi déterminante. Des critères qui ne s’opposent plus à la performance financière mais qui, au contraire, en deviennent les moteurs à long terme.
En inscrivant cette conviction au cœur de son discours de marque, Eurazeo peut alors défendre une nouvelle vision de la croissance : une croissance qui ne se mesure plus seulement à ce qu’elle produit aujourd’hui, mais à sa capacité à créer durablement les conditions d'une performance future.
Impact
Cette vision s’incarne dans une nouvelle raison d’être : Power Better Growth. Une raison d'être devenue signature de marque internationale.
Plus qu’une simple promesse de croissance, elle exprime la manière dont Eurazeo la rend meilleure : en mettant son capital, son expertise et sa capacité d’accompagnement au service de transformations capables de conjuguer performance économique et progrès durable.
Le changement de dimension du groupe impose aussi de simplifier sa lecture. Les différentes activités et expertises sont rassemblées sous une marque unique, Eurazeo, capable de donner plus de cohérence à l’offre et de porter une même ambition sur l’ensemble de ses marchés.
Le changement de dimension du groupe impose aussi de simplifier sa lecture. Les différentes activités et expertises sont rassemblées sous une marque unique, Eurazeo, capable de donner plus de cohérence à l’offre et de porter une même ambition sur l’ensemble de ses marchés.
-
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements, des discours et des codes identitaires des acteurs de l’investissement.
Entretiens avec les parties prenantes internes et externes : COMEX, actionnaires, investisseurs et dirigeants d’entreprises accompagnées.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop réunissant 14 dirigeants pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de l’identité et du territoire : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception de l’architecture de marque : recommandation pour réunir les activités et expertises sous une marque unique, Eurazeo, et clarifier la présentation de l’offre.
Déploiement de la plateforme de marque : définition du plan d’engagement pour favoriser l’appropriation du nouveau positionnement par les équipes et accompagner son lancement.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design & identité : Carré Noir
Architecture de marque : Carré Noir
Film manifeste : Carré Noir
-
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements, des discours et des codes identitaires des acteurs de l’investissement.
Entretiens avec les parties prenantes internes et externes : COMEX, actionnaires, investisseurs et dirigeants d’entreprises accompagnées.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop réunissant 14 dirigeants pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de l’identité et du territoire : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception de l’architecture de marque : recommandation pour réunir les activités et expertises sous une marque unique, Eurazeo, et clarifier la présentation de l’offre.
Déploiement de la plateforme de marque : définition du plan d’engagement pour favoriser l’appropriation du nouveau positionnement par les équipes et accompagner son lancement.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design & identité : Carré Noir
Architecture de marque : Carré Noir
Film manifeste : Carré Noir
EURAZEO - Power better growth
Rôle
Lead stratégique
Scope du projet
Plateforme de marque, identité, architecture de marque
Client
Eurazeo
Industrie
Finance
Urgence climatique, révolution technologique, nouvelles attentes sociales... Dans un monde qui se transforme, la croissance des entreprises ne peut plus se limiter à leur seule croissance financière.
Urgence climatique, révolution technologique, nouvelles attentes sociales... Dans un monde qui se transforme, la croissance des entreprises ne peut plus se limiter à leur seule croissance financière.
Challenge
Eurazeo a radicalement changé de dimension. D’une société française de Private Equity, le groupe est devenu un acteur mondial de l’investissement, avec près de 40 milliards d’euros d’actifs sous gestion. Mais à date, sa marque ne reflète pas cette transformation. Elle doit, elle aussi, changer de dimension.
Dans un secteur où toutes les attentes convergent vers la performance financière, comment construire une marque singulière sans s’éloigner de ce que les investisseurs recherchent en priorité ?
Conviction
Si la performance financière reste essentielle, elle ne suffit plus à garantir la pérennité des entreprises. Dans un monde qui se transforme, la notion même de performance doit être réinventée.
Désormais, la capacité à innover, à se développer à l’international, à réduire son impact environnemental ou encore à mieux partager la valeur créée devient elle aussi déterminante. Des critères qui ne s’opposent plus à la performance financière mais qui, au contraire, en deviennent les moteurs à long terme.
En inscrivant cette conviction au cœur de son discours de marque, Eurazeo peut alors défendre une nouvelle vision de la croissance : une croissance qui ne se mesure plus seulement à ce qu’elle produit aujourd’hui, mais à sa capacité à créer durablement les conditions d'une performance future.
Impact
Cette vision s’incarne dans une nouvelle raison d’être : Power Better Growth. Une raison d'être devenue signature de marque internationale.
Plus qu’une simple promesse de croissance, elle exprime la manière dont Eurazeo la rend meilleure : en mettant son capital, son expertise et sa capacité d’accompagnement au service de transformations capables de conjuguer performance économique et progrès durable.
Challenge
Eurazeo a radicalement changé de dimension. D’une société française de Private Equity, le groupe est devenu un acteur mondial de l’investissement, avec près de 40 milliards d’euros d’actifs sous gestion. Mais à date, sa marque ne reflète pas cette transformation. Elle doit, elle aussi, changer de dimension.
Dans un secteur où toutes les attentes convergent vers la performance financière, comment construire une marque singulière sans s’éloigner de ce que les investisseurs recherchent en priorité ?
Conviction
Si la performance financière reste essentielle, elle ne suffit plus à garantir la pérennité des entreprises. Dans un monde qui se transforme, la notion même de performance doit être réinventée.
Désormais, la capacité à innover, à se développer à l’international, à réduire son impact environnemental ou encore à mieux partager la valeur créée devient elle aussi déterminante. Des critères qui ne s’opposent plus à la performance financière mais qui, au contraire, en deviennent les moteurs à long terme.
En inscrivant cette conviction au cœur de son discours de marque, Eurazeo peut alors défendre une nouvelle vision de la croissance : une croissance qui ne se mesure plus seulement à ce qu’elle produit aujourd’hui, mais à sa capacité à créer durablement les conditions d'une performance future.
Impact
Cette vision s’incarne dans une nouvelle raison d’être : Power Better Growth. Une raison d'être devenue signature de marque internationale.
Plus qu’une simple promesse de croissance, elle exprime la manière dont Eurazeo la rend meilleure : en mettant son capital, son expertise et sa capacité d’accompagnement au service de transformations capables de conjuguer performance économique et progrès durable.
Le changement de dimension du groupe impose aussi de simplifier sa lecture. Les différentes activités et expertises sont rassemblées sous une marque unique, Eurazeo, capable de donner plus de cohérence à l’offre et de porter une même ambition sur l’ensemble de ses marchés.
Le changement de dimension du groupe impose aussi de simplifier sa lecture. Les différentes activités et expertises sont rassemblées sous une marque unique, Eurazeo, capable de donner plus de cohérence à l’offre et de porter une même ambition sur l’ensemble de ses marchés.
-
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements, des discours et des codes identitaires des acteurs de l’investissement.
Entretiens avec les parties prenantes internes et externes : COMEX, actionnaires, investisseurs et dirigeants d’entreprises accompagnées.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop réunissant 14 dirigeants pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de l’identité et du territoire : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception de l’architecture de marque : recommandation pour réunir les activités et expertises sous une marque unique, Eurazeo, et clarifier la présentation de l’offre.
Déploiement de la plateforme de marque : définition du plan d’engagement pour favoriser l’appropriation du nouveau positionnement par les équipes et accompagner son lancement.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design & identité : Carré Noir
Architecture de marque : Carré Noir
Film manifeste : Carré Noir
-
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements, des discours et des codes identitaires des acteurs de l’investissement.
Entretiens avec les parties prenantes internes et externes : COMEX, actionnaires, investisseurs et dirigeants d’entreprises accompagnées.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop réunissant 14 dirigeants pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de l’identité et du territoire : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception de l’architecture de marque : recommandation pour réunir les activités et expertises sous une marque unique, Eurazeo, et clarifier la présentation de l’offre.
Déploiement de la plateforme de marque : définition du plan d’engagement pour favoriser l’appropriation du nouveau positionnement par les équipes et accompagner son lancement.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design & identité : Carré Noir
Architecture de marque : Carré Noir
Film manifeste : Carré Noir
EURAZEO - Power better growth
Rôle
Lead stratégique
Scope du projet
Plateforme de marque, identité, architecture de marque
Client
Eurazeo
Industrie
Finance
Urgence climatique, révolution technologique, nouvelles attentes sociales... Dans un monde qui se transforme, la croissance des entreprises ne peut plus se limiter à leur seule croissance financière.
Urgence climatique, révolution technologique, nouvelles attentes sociales... Dans un monde qui se transforme, la croissance des entreprises ne peut plus se limiter à leur seule croissance financière.
Challenge
Eurazeo a radicalement changé de dimension. D’une société française de Private Equity, le groupe est devenu un acteur mondial de l’investissement, avec près de 40 milliards d’euros d’actifs sous gestion. Mais à date, sa marque ne reflète pas cette transformation. Elle doit, elle aussi, changer de dimension.
Dans un secteur où toutes les attentes convergent vers la performance financière, comment construire une marque singulière sans s’éloigner de ce que les investisseurs recherchent en priorité ?
Conviction
Si la performance financière reste essentielle, elle ne suffit plus à garantir la pérennité des entreprises. Dans un monde qui se transforme, la notion même de performance doit être réinventée.
Désormais, la capacité à innover, à se développer à l’international, à réduire son impact environnemental ou encore à mieux partager la valeur créée devient elle aussi déterminante. Des critères qui ne s’opposent plus à la performance financière mais qui, au contraire, en deviennent les moteurs à long terme.
En inscrivant cette conviction au cœur de son discours de marque, Eurazeo peut alors défendre une nouvelle vision de la croissance : une croissance qui ne se mesure plus seulement à ce qu’elle produit aujourd’hui, mais à sa capacité à créer durablement les conditions d'une performance future.
Impact
Cette vision s’incarne dans une nouvelle raison d’être : Power Better Growth. Une raison d'être devenue signature de marque internationale.
Plus qu’une simple promesse de croissance, elle exprime la manière dont Eurazeo la rend meilleure : en mettant son capital, son expertise et sa capacité d’accompagnement au service de transformations capables de conjuguer performance économique et progrès durable.
Challenge
Eurazeo a radicalement changé de dimension. D’une société française de Private Equity, le groupe est devenu un acteur mondial de l’investissement, avec près de 40 milliards d’euros d’actifs sous gestion. Mais à date, sa marque ne reflète pas cette transformation. Elle doit, elle aussi, changer de dimension.
Dans un secteur où toutes les attentes convergent vers la performance financière, comment construire une marque singulière sans s’éloigner de ce que les investisseurs recherchent en priorité ?
Conviction
Si la performance financière reste essentielle, elle ne suffit plus à garantir la pérennité des entreprises. Dans un monde qui se transforme, la notion même de performance doit être réinventée.
Désormais, la capacité à innover, à se développer à l’international, à réduire son impact environnemental ou encore à mieux partager la valeur créée devient elle aussi déterminante. Des critères qui ne s’opposent plus à la performance financière mais qui, au contraire, en deviennent les moteurs à long terme.
En inscrivant cette conviction au cœur de son discours de marque, Eurazeo peut alors défendre une nouvelle vision de la croissance : une croissance qui ne se mesure plus seulement à ce qu’elle produit aujourd’hui, mais à sa capacité à créer durablement les conditions d'une performance future.
Impact
Cette vision s’incarne dans une nouvelle raison d’être : Power Better Growth. Une raison d'être devenue signature de marque internationale.
Plus qu’une simple promesse de croissance, elle exprime la manière dont Eurazeo la rend meilleure : en mettant son capital, son expertise et sa capacité d’accompagnement au service de transformations capables de conjuguer performance économique et progrès durable.
Le changement de dimension du groupe impose aussi de simplifier sa lecture. Les différentes activités et expertises sont rassemblées sous une marque unique, Eurazeo, capable de donner plus de cohérence à l’offre et de porter une même ambition sur l’ensemble de ses marchés.
Le changement de dimension du groupe impose aussi de simplifier sa lecture. Les différentes activités et expertises sont rassemblées sous une marque unique, Eurazeo, capable de donner plus de cohérence à l’offre et de porter une même ambition sur l’ensemble de ses marchés.
-
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements, des discours et des codes identitaires des acteurs de l’investissement.
Entretiens avec les parties prenantes internes et externes : COMEX, actionnaires, investisseurs et dirigeants d’entreprises accompagnées.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop réunissant 14 dirigeants pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de l’identité et du territoire : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception de l’architecture de marque : recommandation pour réunir les activités et expertises sous une marque unique, Eurazeo, et clarifier la présentation de l’offre.
Déploiement de la plateforme de marque : définition du plan d’engagement pour favoriser l’appropriation du nouveau positionnement par les équipes et accompagner son lancement.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design & identité : Carré Noir
Architecture de marque : Carré Noir
Film manifeste : Carré Noir
-
DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Étude concurrentielle : benchmark des positionnements, des discours et des codes identitaires des acteurs de l’investissement.
Entretiens avec les parties prenantes internes et externes : COMEX, actionnaires, investisseurs et dirigeants d’entreprises accompagnées.
Co-construction de la plateforme de marque : workshop réunissant 14 dirigeants pour faire émerger un nouveau positionnement.
Conception de l’identité et du territoire : transmission des convictions, orientations et contraintes stratégiques ; travail avec les équipes créatives pour enrichir, affiner et sélectionner les pistes à fort potentiel.
Conception de l’architecture de marque : recommandation pour réunir les activités et expertises sous une marque unique, Eurazeo, et clarifier la présentation de l’offre.
Déploiement de la plateforme de marque : définition du plan d’engagement pour favoriser l’appropriation du nouveau positionnement par les équipes et accompagner son lancement.
CREDITS
Positionnement & plateforme de marque : Carré Noir
Design & identité : Carré Noir
Architecture de marque : Carré Noir
Film manifeste : Carré Noir